vivace-ctc https://vivace-ctc.nl/de/ Lebendige Verbindung Sat, 17 May 2025 09:06:08 +0000 die stündlich 1 https://wordpress.org/?v=6.9 https://vivace-ctc.nl/wp-content/uploads/2022/07/cropped-header-logo-regular-32x32.png vivace-ctc https://vivace-ctc.nl/de/ 32 32 Doedag: Inspireren en doen! Een dag met een gouden randje – 16 Oktober 2025 https://vivace-ctc.nl/de/doedag-inspireren-en-doen-een-dag-met-een-gouden-randje-16-oktober-2025/ Fr, 16 Mai 2025 10:36:27 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=874 Do-day: Inspirieren und tun! Ein Tag mit Goldrand Melden Sie sich an Alles, was Sie über Peer-Coaching und Team-Coaching wissen wollen, an 1 Tag! So viele Schulungen, Workshops, Meisterklassen und Kurse über Peer-Coaching und Teamentwicklung. So viel Literatur. Wie können Sie da noch den Wald vor lauter Bäumen sehen? Zeit für einen anderen Ansatz! Zeit zum Handeln! Zeit für...

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Do-day: Inspirieren und tun!
Ein Tag mit einem goldenen Rand

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Alles, was Sie über Peer- und Team-Coaching wissen wollen, in 1 Tag!

So viele Schulungen, Workshops, Meisterklassen und Kurse über kollegiale Supervision und Teamentwicklung. So viel Literatur. Wie können Sie dann noch den Wald vor lauter Bäumen sehen?

Zeit für einen Sinneswandel! Zeit zum Handeln! Zeit für Lebendigkeit! Zeit für Vivace!

Als Teamleiter oder Teamcoach arbeiten Sie mit der Zeit mit Methoden, die Ihnen vertraut sind. Sie sind gut darin und wissen, dass sie funktionieren. Das ist richtig. Doch manchmal haben Sie auch das Bedürfnis, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern und zu vertiefen. Dann ist es schön, sich von anderen Fachleuten inspirieren zu lassen, die vielleicht etwas ganz anderes machen.

16. Oktober 2025: An diesem Tag über Intervision und Teamentwicklung werden wir vor allem konkret arbeiten. Wir werden kurz verschiedene Theorien besprechen (für diejenigen, die mehr wissen wollen, haben wir eine interessante Literaturliste), der Schwerpunkt liegt jedoch auf Ihrer eigenen Praxis: dem Coaching Ihres Teams oder Ihrer (Intervisions-)Gruppe. Wie gehen Sie mit Ihrem eigenen Engagement und Enthusiasmus um und wie holen Sie Ihre Kollegen/ die Organisation mit ins Boot?
Ihre Entwicklung als Prozessbegleiter ist Ihr Ausgangspunkt für diesen Tag, an dem drei Konzepte von uns mitgestaltet werden: Inspirieren, Üben & Tun!

Wo steht Ihr Team oder Ihre Peergruppe und wo wollen Sie hin? Wir bitten Sie, vor dem Tag eine Team-/Intervisionsgruppenanalyse zu erstellen, damit Sie sich konkrete Fragen ausdenken können. Sie senden uns diese Fragen im Voraus zu. Wir erstellen ein maßgeschneidertes Programm mit vielen Übungen und Methoden, die Sie in Ihrem Teamcoaching oder Ihrer Peer-Supervision einsetzen können. Natürlich werden wir Sie im Laufe des Tages herausfordern, etwas völlig Neues auszuprobieren!

Vorbereitungen für den Tag
Zur Vorbereitung auf den Tag bitten wir Sie, uns eine Arbeitsform zu schicken, mit der Sie gerne arbeiten möchten. Wir werden alle Methoden zusammentragen (und selbst noch ein paar inspirierende hinzufügen) und jeder wird sie erhalten.

Programm Donnerstag, 16. Oktober 2025
Wir beginnen um 09:00 Uhr und arbeiten bis 16:30 Uhr. Dazwischen gibt es Mittagessen.

- Begrüßung & Eröffnung
Ein Beispiel aus der Praxis

- Der Saal der Spiegel
Denken Sie über Ihren eigenen Stil nach und sehen Sie, wie andere anders aussehen und handeln können. Wo steht Ihr Team oder Ihre Gruppe, wo stehen Sie und was wollen Sie entwickeln? Ihre Vorbereitung wird dafür genutzt.

- Das Energiebarometer
Wie fühlen Sie sich in einer Gruppe? Check-in, Interpretation und Benennung von Energiequellen.

- Das Optionsmenü: Wählen Sie aus und machen Sie sich an die Arbeit
Wir stellen kurz einige der theoretischen Konzepte vor, mit denen wir heute arbeiten werden. Sie wählen aus, mit welchen Menüpunkten Sie üben möchten.
In verschiedenen Gruppen und verschiedenen Runden trainieren wir Interventionen und geben uns gegenseitig Feedback.

- Knifflige Listen
Was empfinden Sie als "schwieriges Verhalten"? Ordnen Sie, teilen Sie es mit der Gruppe und formulieren Sie es neu.

- Von alten Hasen lernen: Fragen Sie einfach!
Gerda und Ghita beantworten goldene Fragen.

- Der letzte Teller: Was hat Ihnen dieser Tag gebracht?

NB: Bringen Sie Wanderschuhe und bequeme Kleidung mit.

Die einzigartige Kombination von Gerda Nobels und Ghita Kolkers Senior-Expertise sorgt dafür, dass Sie sich an diesem Tag, inspiriert und voller Erfahrungen mit sich selbst und anderen, mit Ihrem eigenen Team oder Ihrer Peer-Review-Gruppe direkt und mutig an die Arbeit machen können.

Zielpublikum:
Teamleiter, Teamcoaches oder Intervisoren, die mit ihrem Team oder ihrer Intervisionsgruppe auf erfrischende Weise arbeiten möchten. Prozesshaftes Lernen steht dabei im Mittelpunkt.

Umsetzung:
Ein ganzer Tag, von 09.00 - 16.30 Uhr.

Standort:
Allardsoog, Bakkeveen
https://www.nieuw-allardsoog.nl

Methoden:
Wir arbeiten hauptsächlich mit Methoden des Erfahrungslernens. Das bedeutet: viel zu tun, Dinge selbst zu entdecken, sich überraschen zu lassen, Erfahrungen so zu teilen, dass sich Reflexionsfähigkeiten entwickeln können und Einsichten generiert werden. Diese werden mit dem verknüpft, was aus der wissenschaftlichen Forschung oder aus Veröffentlichungen bekannt ist. Wir arbeiten auch mit Ruhe, Stille und Körperarbeit.
Gerda und Ghita strukturieren das Treffen und geben Anleitung, Ratschläge und Feedback.

Größe der Gruppe:
Maximale Anzahl von Teilnehmern: 20

Kosten:
€ 495, - inkl. Kaffee, Tee, Mittagessen

Aufsichtspersonen:
Gerda Nobel und Ghita Kolker

Ziele
> Auffrischen: Ein Team oder eine (Peer-)Gruppe anders führen
> Das Entwicklungsstadium von Arbeit und Lernen verstehen
> Erfahrung in der effektiven Intervention in einem Team oder einer Gruppe
> Erfahrung im systemischen Arbeiten im Hier und Jetzt Ihres Teams oder Ihrer Gruppe
> Verstehen Sie Ihre eigene Rolle als Prozessbegleiter

Beifang
> Erweitern Sie Ihr Netzwerk
> Arbeiten an einem Ort, an dem die Natur in den Raum eindringt

Dieser Meisterkurs wird von Gerda Nobel und Ghita Kolker entwickelt und unterrichtet.

Gerda Nobel hat viele Jahre Erfahrung als Lehrerin/Trainerin/Beraterin, insbesondere im Bildungs- und Gesundheitswesen. Sie bietet Supervision, Coaching und Training in den Bereichen Coaching und Managementfähigkeiten, Intervision, persönliche Effektivität, Vitalitätsmanagement, Teambildung, Konfliktmanagement usw. an. Sie coacht auch Organisationen in Veränderungsprozessen. Sie ist Mitautorin von Büchern wie Pot of Gold, Coaching Cards und Intervision in der Bildung, eine Goldgrube. Sie ist außerdem Inhaberin von Vivace, einer Agentur für Beratung, Training und Coaching.

Ghita Kolker ist Soziologin und Seniorin auf dem Gebiet der Beratung und des Coachings von Einzelpersonen und Gruppen, insbesondere im Bildungs- und Pflegebereich. Sie leitet (Management-)Teams, bietet Peer-Supervision an, coacht Einzelpersonen in Arbeits- und Lebensfragen und gibt Schulungen in Veränderungsmanagement. Ghita hat umfangreiche Erfahrung als Managerin im Bildungswesen, von der Koordinatorin bis zum Mitglied des Hauptvorstandes. Sie kennt daher aus eigener Erfahrung die Komplexität und die Herausforderungen, die mit der Leitung und Beeinflussung von Teams verbunden sind. Und auch die Dilemmas, mit denen Sie als Vorgesetzte und Einflussnehmerin fast täglich konfrontiert werden. Ihre Leidenschaft ist es, zur Entwicklung und zum Wachstum von Menschen und Organisationen beitragen zu dürfen. Sie ist Mitautorin von Der eigenwillige Manager. Ghita ist Inhaberin von Ghita Kolker Coaching und Beratung www.ghitakolker.nl

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Masterclass – 9 en 10 oktboer 2025 https://vivace-ctc.nl/de/masterclass-9-en-10-oktober-2025/ Fr, 07 Mar 2025 15:02:40 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=865 Dotting the i ... on 9 and 10 Octboer 2025 Noch mehr von der eigenen Erfahrung und Weisheit in Gesprächen profitieren Sign in Auch wenn Sie noch so viel Erfahrung haben - ob Sie nun ein Regisseur oder ein (Prozess-)Vorgesetzter sind - Sie sind nie aus der Übung, wenn es darum geht, gute, manchmal schwierige Gespräche zu führen. Auch wenn Sie...

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Das i-Tüpfelchen ... am 9. und 10. Oktober 2025
Noch mehr von der eigenen Erfahrung und Weisheit in Gesprächen profitieren

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Ganz gleich, wie viel Erfahrung Sie haben - ob Sie nun Direktor oder (Prozess-)Vorgesetzter sind - Sie lernen nie aus, wenn es darum geht, gute, manchmal schwierige Gespräche zu führen. Selbst wenn Sie alle Bücher zu diesem Thema gelesen haben, ist es immer noch eine Frage des Messens und der praktischen Umsetzung. Keine zwei Menschen sind gleich und mit dieser Tatsache umzugehen, geht nicht von heute auf morgen. Vor allem, weil Sie selbst als Instrument in diesen Gesprächen manchmal schweigen, manchmal verletzlich werden oder einfach nicht weiterkommen. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir in dieser Masterclass tiefer ergründen, was diese Komplexität für Ihre Rolle als Regisseur oder (Prozess-)Supervisor bedeutet. In dieser Masterclass wird es weniger um die Fähigkeiten gehen: die setzen wir voraus. Es wird vor allem um die Kunst gehen, Gespräche zu führen und loszulassen, mit Weisheit zu sprechen, Ihre eigene Sensibilität zu erhöhen, während Sie komplexe Gespräche üben. Eine einzigartige Kombination aus dem Fachwissen von Gerda Nobel und Allard de Hoop wird Sie dazu bringen, einige der kniffligsten Facetten der Führung komplexer Gespräche (erneut) zu untersuchen. Sie werden lernen, was wirklich schwer zu sehen oder unbewusst ist das i-Tüpfelchen als erfahrener Gesprächsleiter. Das betrifft sowohl den Gesprächskontext oder das Außen (was erwartet wird und was die Fragen der anderen Person sind, mit der Sie das Gespräch führen) als auch Ihr persönliches Innenleben (was mitschwingt, was im Prozess des Sprechens - unbewusst - mitkommt). Übertragung, Gegenübertragung, Projektion, Doppelschleifenlernen, Liminalität in Entwicklungsprozessen, Distanz - Nähe, Intuition usw. sind alles Facetten, von denen wir wissen, dass sie regelmäßig eine Rolle spielen. Darüber hinaus geht es um Perspektiven. Wie sehen andere und Sie eine Situation, wie bewusst sind sich beide Parteien dessen und welchen Einfluss hat dies auf Ihr eigenes Verhalten oder das des anderen? In dieser Masterclass geht es hauptsächlich um Ihre eigene Praxis; die Theorie spielt nur insofern eine bescheidene Rolle, als sie Prozesse verdeutlichen kann.Zielgruppe Manager und (Prozess-)Supervisoren mit umfassender praktischer Erfahrung

Umsetzung: Ein 24-Stunden-Treffen. Wir werden am Donnerstag, den 9. Oktober 2025 von 14.00 bis 20.00 Uhr und am Freitag, den 10. Oktober 2025 von 8.30 Uhr bis spätestens 14.00 Uhr arbeiten.

Standort: Allardsoog, Bakkeveen https://www.nieuw-allardsoog.nl

Methoden: Wir arbeiten hauptsächlich mit Methoden des Erfahrungslernens. Das bedeutet: viel zu tun, Dinge selbst zu entdecken, sich überraschen zu lassen, Erfahrungen so zu teilen, dass sich Reflexionsfähigkeiten entwickeln können und Einsichten generiert werden. Diese werden mit dem verknüpft, was aus der wissenschaftlichen Forschung oder aus Veröffentlichungen bekannt ist. Allard und Gerda strukturieren das Treffen, geben Anleitung, Ratschläge und Feedback.

Größe der Gruppe: Maximale Anzahl von Teilnehmern: 14

Kosten: 895 €, einschließlich Kaffee, Tee, Mittagessen, Abendessen und Übernachtung

Aufsichtspersonen: Gerda Nobel und Allard de Hoop

Ziele
o Klares(er) Bewusstsein für Ihre Sicht auf Menschen und Prozesse
o Vertiefung Ihres persönlichen und beruflichen Repertoires in komplexen Gesprächen
o Größeres Bewusstsein dafür, was Sie bereits können und wo Ihre Herausforderungen liegen

Beifang
o Erweitern Sie Ihr Netzwerk
o Arbeiten an einem Ort, an dem die Natur in den Raum eindringt

Programm Donnerstag 9 Oktober 2025
Wir beginnen um 14 Uhr und arbeiten bis 20 Uhr. Dazwischen gibt es eine kurze Pause für einen kleinen Imbiss, nach 20 Uhr essen wir gemeinsam zu Abend.
- Willkommen, & Eröffnung
- Einstimmen: Was werden wir in den 24 Stunden tun?
- Aufgabe: Wie stelle ich mich anderen gegenüber dar?
Feedback und Reflexion über den Auftrag
- Film: Führung und Kommunikation
- Runde 1: eigene Fallgeschichten
- Wir denken nach über: Ihre Perspektive in schwierigen Gesprächen
- Runde 2: eigene Fallgeschichten

Programm Freitag 10 Oktober 2025
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, vor dem Frühstück um 8.00 Uhr einen stillen Spaziergang zu unternehmen.
Wir beginnen das Programm um 9 Uhr, arbeiten bis 13 Uhr und schließen mit einem gemeinsamen Mittagessen ab.
- Starter: Gemeinsam loslegen
- Die Kunst des Fragens
- Runde 3: eigene Fallgeschichten
- Es gibt auch andere Möglichkeiten der Kommunikation: eine Palette
- Abrunden, ernten, zurückblicken im Sinne von: Was haben Ihnen diese 24 Stunden gebracht?

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Intervisie in het onderwijs: Een goudmijn https://vivace-ctc.nl/de/intervisie-in-het-onderwijs-een-goudmijn/ Mon, 10 Sep 2018 12:03:09 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=71 Alice de Groot / Gerda Nobel
ISBN 978 90 77 866 443

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Alice de Groot & Gerda Nobel

2018 | ISBN 978 90 77 866 443 / €22.50 (auch bei bol.com zu bestellen)

Für weitere Informationen: Laden Sie die Flugblatt Intervention im Bildungswesen

Ein neues Buch über Intervision. Nachfolger des Intervisions-Toppers 'Ein Topf voll Gold'.

Der Titel: Eine Goldmine, basiert auf dem begeisterten Ausruf eines Teilnehmers in einer Peer-Review-Sitzung. In diesem Buch wird die Begeisterung sichtbar und greifbar. Die Faktoren, die den Erfolg eines Intervisionsprozesses beeinflussen, werden auf praktische Weise dargelegt. Mit den beschriebenen Arbeitsmethoden kann eine Intervisionsgruppe, ob sie nun von einem Intervisor begleitet wird oder nicht, unabhängig arbeiten.

Der Intervisor erhält mehr Aufmerksamkeit, Anweisungen und Reflexionsfragen, um sich in dieser Rolle weiterzuentwickeln. Der Fokus liegt vor allem auf dem Lehrer, in all den verschiedenen Rollen, die er in der Organisation ausfüllen kann. Mit diesem Buch kann jeder Tiefe und Vielfalt in die Intervision bringen. Dadurch wird das vorhandene, oft unsichtbare Gold in einer Organisation, einer Abteilung oder einem Team sichtbar und in der täglichen Arbeit positiv einsetzbar.

Für wen?

  • Dieses Buch richtet sich u.a. an Lehrer, Vorgesetzte, Manager, HRM-Praktiker, Lehrerausbilder, Coaches, Bildungsberater und Trainer.
  • Für jedermann verwendbar, für Anfänger und Fortgeschrittene, für Peer-Review-Gruppen und Befragte
  • Vom Turbo-Ratschlag bis zur Reflexion
  • Besonderheiten und Fallstricke für die Teilnehmer und den Interviewer
  • Ein Praxisbuch, mit 3 Formaten für die thematische Intervision, 3 Eingabeformularen für die Sitzungen und 39 Arbeitsformularen
  • Konzentriert auf die tägliche Unterrichtspraxis, aber leicht zu
    auf andere Sektoren übertragen.

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Zonne-klaar https://vivace-ctc.nl/de/zonne-klaar/ Sonne, 09 Sep 2018 12:04:31 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=74 Gerda Nobel / Alice de Groot
ISBN/EAN 978-90-810904-5-2

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Alice de Groot & Gerda Nobel

2010 | ISBN 978 90 77 866 443 / €10 (auch über bol.com zu bestellen)

Laden Sie das Faltblatt hier herunter

 

Ein neues Buch über Intervision. Nachfolger des Intervisions-Toppers 'Ein Topf voll Gold'.

Der Titel: Eine Goldmine, basiert auf dem begeisterten Ausruf eines Teilnehmers in einer Peer-Review-Sitzung. In diesem Buch wird die Begeisterung sichtbar und greifbar. Die Faktoren, die den Erfolg eines Intervisionsprozesses beeinflussen, werden auf praktische Weise dargelegt. Mit den beschriebenen Arbeitsmethoden kann eine Intervisionsgruppe, ob sie nun von einem Intervisor begleitet wird oder nicht, unabhängig arbeiten.

Der Intervisor erhält mehr Aufmerksamkeit, Anweisungen und Reflexionsfragen, um sich in dieser Rolle weiterzuentwickeln. Der Fokus liegt vor allem auf dem Lehrer, in all den verschiedenen Rollen, die er in der Organisation ausfüllen kann. Mit diesem Buch kann jeder der Intervision Tiefe und Vielfalt verleihen. Als Ergebnis
das vorhandene, oft unsichtbare Gold in einer Organisation, einer Abteilung oder einem Team wird sichtbar gemacht und kann in der täglichen Arbeit positiv eingesetzt werden.

Für wen?

  • Dieses Buch richtet sich u.a. an Lehrer, Vorgesetzte, Manager, HRM-Praktiker, Lehrerausbilder, Coaches, Bildungsberater und Trainer.
  • Für jedermann verwendbar, für Anfänger und Fortgeschrittene, für Peer-Review-Gruppen und Befragte
  • Vom Turbo-Ratschlag bis zur Reflexion
  • Besonderheiten und Fallstricke für die Teilnehmer und den Interviewer
  • Ein Praxisbuch, mit 3 Formaten für die thematische Intervision, 3 Eingabeformularen für die Sitzungen und 39 Arbeitsformularen
  • Konzentriert auf die tägliche Unterrichtspraxis, aber leicht zu
    auf andere Sektoren übertragen.

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Wat een winst https://vivace-ctc.nl/de/wat-een-winst/ Fr, 07 Sep 2018 13:13:08 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=324 Was für ein Gewinn
Gerda Nobel / Alice de Groot
ISBN 90 5901 379 4

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2003 | ISBN 90 5901 379 4

Der Titel basiert auf dem enthusiastischen Ausruf eines Teilnehmers in einer Peer-Review-Sitzung. Dieses Buch macht die Begeisterung sichtbar und greifbar. Die Faktoren, die den Erfolg eines Intervisionsprozesses, des WINST, beeinflussen, werden auf praktische Weise dargelegt.
Die Autoren laden jeden (zukünftigen) Manager dazu ein, über die Möglichkeiten der Intervision in seiner Organisation und die zu erzielenden Gewinne nachzudenken.

Dieses Buch ist

  • Für jedermann geeignet, einschließlich Anfänger-Intervisionsgruppen und Anfänger-Intervisoren (geschulte Supervisoren von Intervisionen)
  • Konzentriert auf die Managementpraxis
  • Geordnet nach Zielgruppen
  • Basierend auf erkennbaren Themen aus der Praxis
  • Eine Art Arbeitsbuch, mit Formularen zur Reflexion und Beratung in Kurzform
  • Hinweise auf interessante Punkte und Fallstricke, auf die Sie als Vermittler und Teilnehmer achten sollten

Zielgruppen

  • Der Nährboden für zukünftige Manager
  • Der unerfahrene Manager
  • Der Senior Manager
  • Der mittlere Manager
  • Der Manager der Manager

Alice de Groot und Gerda Nobel arbeiten als Senior Trainer/Beraterinnen am Educatief Centrum Noord Oost in Groningen. Sie bieten Supervision und Coaching sowie Schulungen in Coaching-Fähigkeiten, Intervision, persönlicher Effektivität, Zeit- und Stressmanagement, Teambildung, Konfliktmanagement usw. an. Sie sind auch die Autoren von Pot of Gold und den Coaching-Karten.
Gerda Nobel ist Mitinhaberin von Vivace, einer Agentur für Beratung, Training und Coaching.

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Een pot met goud https://vivace-ctc.nl/de/een-pot-met-goud/ Fr, 07 Sep 2018 13:10:40 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=319 Ein Topf voll Gold
Gerda Nobel / Alice de Groot
ISBN 90 5901 64705

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2005 | ISBN 90 5901 64705

Intervision ist ganz einfach ausgedrückt: voneinander und miteinander lernen, miteinander statt übereinander reden. Aber: wie machen wir das? Intervision ist en vogue. Auch in der Bildung. In der Praxis ist es jedoch schwierig, der Intervision Hand und Fuß zu geben. Außerdem hat jedes Arbeitsfeld spezifische Themen, die noch nicht für Intervisionsgruppen ausgearbeitet wurden. Dieses Buch gibt der Intervision in der Bildung Hand und Fuß, und zwar durch die vielen pädagogischen Themen und Arbeitsformen, die auf strukturierte Weise angeboten werden.

Dieses Buch ist:

  • Einfache Anwendung für jedermann, auch für unerfahrene Intervisionsgruppen und unerfahrene Intervisoren (geschulte Intervisionsmoderatoren)
  • Fokus auf Bildung, von der Grundschule bis zur Universität
  • Geeignet für alle Arten von Zielgruppen im Bildungsbereich: z.B. Studenten, Lehrer, Manager, Anfänger, Wiedereinsteiger, Senioren, Lehrerausbilder, Personalverantwortliche, Trainer, etc.
  • Für Zielgruppen außerhalb des Bildungswesens, die in der Lage sind, die Übersetzung auf ihr eigenes Arbeitsfeld und ihre Intervisionsthemen vorzunehmen
  • Für alle, die sich in der Ausbildung befinden oder im Bereich Peer Supervision, Coaching, Training und Ausbildung arbeiten.

Alice de Groot und Gerda Nobel arbeiten beide als Senior Trainerin/Beraterin am Bildungszentrum Nordost in Groningen. Gerda Nobel ist Mitinhaberin von Vivace, einer Agentur für Beratung, Training und Coaching. Beide Autoren sind seit vielen Jahren als Lehrkräfte für das Programm Pupil Guidance/School Counselling und das Programm Teacher Guidance in School tätig. Sie bieten auch Supervision für Lehrer und Manager und Schulungen in den Bereichen Schüler- und Lehrerberatung, Peer Supervision, persönliche Effektivität, Zeit- und Stressmanagement, Konfliktmanagement usw. an.

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Coaching Cards https://vivace-ctc.nl/de/coaching-cards/ Thu, 06 Sep 2018 13:12:13 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=322 Coaching-Karten
Gerda Nobel / Alice de Groot
ISBN 90 5901 085 X

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2000 | ISBN 90 5901 085 X

Die Idee

"Oh, Hilfe! Wie soll ich mir das nur alles merken!" Diesen Ausruf haben wir - die Macher dieser Coaching-Karten - immer wieder von Teilnehmern unserer Kurse zu den Themen Kommunikation, Gesprächsführung, Coaching-on-the-Job, Coaching-Fähigkeiten, Führung von Mitarbeitergesprächen usw. gehört.

Die Antwort lautet dann natürlich: "Sie müssen sich das alles auch nicht merken. Das ist nicht der Sinn der Sache. Indem Sie üben, es tun, darüber nachdenken und wieder üben, es wieder tun usw., werden Sie es auf natürliche Weise beherrschen und Ihren eigenen Stil als Coach entwickeln."
"Ja, das verstehe ich alles und ich hätte auch selbst darauf kommen können", sagte ein hartnäckiger Kursteilnehmer. "Aber ich möchte trotzdem etwas, wo alles ordentlich aufgereiht ist, etwas, das man leicht greifen kann, wo man so etwas ohne große Mühe nachschlagen kann. Praktische Mnemotechnik, mit anderen Worten."
Er erhielt enorme Unterstützung von den anderen Auszubildenden und so wurde die Idee für diese Coaching-Karten geboren.

Unter COACHING verstehen wir
Direktes Coaching mit dem Ziel der Verbesserung und Erneuerung von Professionalität und Kompetenz, insbesondere durch Selbstreflexion und Feedback in einem prozessorientierten Ansatz. Die Person, die gecoacht wird, wird immer als KUNDE bezeichnet.

Für wen?

Für alle, die in der Rolle eines Coaches/Mentors 1:1-Gespräche führen. Wir haben uns entschieden, durchgängig den Begriff Coach zu verwenden, aber dies kann auch die folgenden Personen/Funktionen umfassen: Vorgesetzter im Allgemeinen, Mentor, Lehrer, Betreuer, Berater, Personalverantwortlicher, Abteilungsleiter, Sozialarbeiter, Berufsberater usw.
Diese Coaching-Karten können von Personen verwendet werden, die schon lange als Coach arbeiten oder gerade dabei sind, diesen Beruf zu erlernen.

Wie zu verwenden.
Es gibt drei Kategorien mit drei verschiedenen Farben:
1. Rot: Kommunikationskarten zum Thema Konversation (theoretische Mnemotechnik?)
2. Blau: Passende Karten zu den Themen Kontemplation, Reflexion, Verwirrung, Metaposition und Fantasie
3. Gelb: Energiekarten mit dem Thema der Pflege des Energieniveaus des Trainers. Energie aufladen vor einem Gespräch und entladen nach einem Gespräch sowie zur Überprüfung und Anpassung während eines Gesprächs.

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Boek: Intervisie in het onderwijs: Een goudmijn https://vivace-ctc.nl/de/nieuws-item-1/ Thu, 06 Sep 2018 09:56:41 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=26 Intervision im Bildungswesen: eine Goldgrube. Ein Buch für Lehrer, Vorgesetzte, Manager, HRM-Praktiker, Lehrerausbilder, Coaches, Bildungsberater und Trainer.

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Intervention im Bildungswesen: eine Goldgrube

Der Titel: Eine Goldmine, basiert auf dem begeisterten Ausruf eines Teilnehmers in einer Peer-Review-Sitzung. In diesem Buch wird die Begeisterung sichtbar und greifbar. Mit den in diesem Buch beschriebenen Arbeitsmethoden kann eine Intervisionsgruppe, ob sie nun von einem Intervisor begleitet wird oder nicht, unabhängig arbeiten. Der Intervisor erhält mehr Aufmerksamkeit, Anweisungen und Reflexionsfragen, um sich in dieser Rolle weiterzuentwickeln.

Mit diesem Buch kann jeder Tiefe und Vielfalt in die Intervision bringen. Dadurch wird das vorhandene, oft unsichtbare Gold in einer Organisation, einer Abteilung oder einem Team sichtbar und in der täglichen Arbeit positiv anwendbar.

Dieses Buch richtet sich u.a. an Lehrer, Vorgesetzte, Manager, HRM-Praktiker, Lehrerausbilder, Coaches, Bildungsberater und Trainer.

Flugblatt: Intervention im Bildungswesen, eine Goldgrube

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Artikel: Richtinggevend vernieuwen in het VO: hoe doe je dat? https://vivace-ctc.nl/de/artikel-richtinggevend-vernieuwen-in-het-vo-hoe-doe-je-dat/ Sonne, 11 Mar 2018 12:11:54 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=78 Eine Geschichte aus dem Leben: das Avila College in Hengelo

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Eine Geschichte aus dem Leben: das Avila College in Hengelo

In diesem Artikel teile ich eine Reihe von Erfahrungen und stelle Zutaten vor, die Managern und Schlüsselfiguren in weiterführenden Schulen einen Anstoß geben können, Erneuerungsprozesse einzuleiten oder sie auf dem Weg dorthin zu unterstützen. Es geht um richtungsweisende Erneuerung: gemeinsam in eine Richtung aufbrechen, die wichtig ist.

Artikel herunterladen: Richtungsweisende Innovation in VO

Het bericht Artikel: Richtinggevend vernieuwen in het VO: hoe doe je dat? verscheen eerst op vivace-ctc.

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Certe LIVE is Certe LIFE https://vivace-ctc.nl/de/certe-live-is-certe-life/ Fr, 06 Jan 2017 12:12:46 +0000 https://vivace-ctc.nl/?p=80 Führen im Wandel: ein Lernprogramm für Führungskräfte und Mitarbeiter bei Certe.

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Wie bei Leadership in Change neues Leben entstehen kann. Vivace hat ein Lernprogramm für Certe-Manager und -Mitarbeiter ins Leben gerufen, mit dem Ziel, an der persönlichen und beruflichen Führung zu arbeiten, zu lernen, die Grundwerte in die Arbeitspraxis umzusetzen und selbst mehr Verantwortung für die Qualität der Arbeit(en) zu übernehmen.

Artikel herunterladen:: Certe Live ist Certe Leben

Het bericht Certe LIVE is Certe LIFE verscheen eerst op vivace-ctc.

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