Coaching

Die Arbeit in einer Institution oder Organisation ist oft sehr interessant und herausfordernd, aber manchmal auch anspruchsvoll und fordernd:
Ich gerate immer wieder in dieselbe Situation: Wie kann ich die Dinge anders machen?

All diese Treffen...
Die Arbeit nimmt mich ganz in Beschlag!
Ich habe das Gefühl, dass ich 'feststecke'...
Jetzt, wo ich diese Position habe, sehen mich die Kollegen anders....
Ich laufe schon seit Ewigkeiten gestresst herum...
Ich leite zum ersten Mal ein Projekt...
Woran liegt es, dass diese Zusammenarbeit nicht gut läuft?
Vielleicht ist es Zeit für einen neuen Job...
Ich habe gerade erst angefangen, hier zu arbeiten...
Wie kann ich meinen Mitarbeitern mehr Verantwortung übertragen?
Die Zeiten ändern sich: Wie bringe ich sie ins Boot?

Wenn Sie sich in einer dieser Aussagen wiedererkennen, kann es hilfreich sein, über Ihre eigene Leistung nachzudenken.

Formen der Beratung: Coaching, Supervision und Beratung

Vor unserem Hintergrund wählen wir in Absprache mit dem Kunden und dem Klienten eine der Beratungsformen aus.

Coaching

Ausgangspunkt ist die von der Institution oder Organisation vorgesehene Arbeitsleistung - der Klient bringt seine eigenen Arbeitsfragen ein. Wir bieten auch Gruppencoaching für bis zu drei Personen an.

Beaufsichtigung

Hier liegt der Schwerpunkt auf der Person innerhalb der Arbeit und des Berufs. Der Kunde lernt sich selbst in seiner eigenen Arbeitssituation kennen - er bringt seine eigenen Lernfragen ein und lernt durch Reflexion.

Beratung

Der Klient selbst steht im Mittelpunkt: Die Wahrnehmung von Emotionen, die Verarbeitung von Erfahrungen und die Suche nach neuem Gleichgewicht und Sinn sind Ausgangspunkte - der Klient selbst bestimmt den Input und das Tempo des Lernens.

Inhalt

Je nach gewählter Form des Coachings, wird der Coach

  • Fragen zu Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen
  • beraten
  • Tipps und Anregungen geben
  • korrelieren
  • konfrontieren
  • Feedback geben
  • zum Nachdenken anregen
  • Ziele überwachen
  • praktische Aufgaben geben
  • Literatur bereitstellen
  • Formen der Arbeit vorschlagen
  • möglicherweise Beobachtung in der Arbeitssituation oder Coaching am Arbeitsplatz

Methodik

In einem Sondierungsgespräch mit dem Klienten werden neben dem gegenseitigen Kennenlernen auch die Fragen untersucht. Dann prüfen wir gemeinsam mit dem/den Klienten, ob und welche Form der Beratung für den Klienten geeignet ist. Auch eine Kombination ist möglich. Auf der Grundlage dieses Gesprächs werden weitere Vereinbarungen über Lernziele und zu erreichende Ergebnisse getroffen. Eine Beratungssitzung dauert durchschnittlich 45 Minuten, im Prinzip einmal alle 14 Tage. Viele Prozesse umfassen 5 Sitzungen, verbunden mit einer schriftlichen Auswertung und einer abschließenden Sitzung.

Aufsichtspersonen

Gerda Nobel und Ineke Wikkerink sind beide registrierte Supervisoren bei der LVSB (Landelijke Vereniging voor Supervisie en andere Begeleidingsvormen) und verfügen durch ihre Tätigkeit über viel (Lebens-)Erfahrung.