Do-day: Inspirieren und tun!
Ein Tag mit einem goldenen Rand

Registrieren Sie sich

Alles, was Sie über Peer- und Team-Coaching wissen wollen, in 1 Tag!

So viele Schulungen, Workshops, Meisterklassen und Kurse über kollegiale Supervision und Teamentwicklung. So viel Literatur. Wie können Sie dann noch den Wald vor lauter Bäumen sehen?

Zeit für einen Sinneswandel! Zeit zum Handeln! Zeit für Lebendigkeit! Zeit für Vivace!

Als Teamleiter oder Teamcoach arbeiten Sie mit der Zeit mit Methoden, die Ihnen vertraut sind. Sie sind gut darin und wissen, dass sie funktionieren. Das ist richtig. Doch manchmal haben Sie auch das Bedürfnis, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern und zu vertiefen. Dann ist es schön, sich von anderen Fachleuten inspirieren zu lassen, die vielleicht etwas ganz anderes machen.

16. Oktober 2025: An diesem Tag über Intervision und Teamentwicklung werden wir vor allem konkret arbeiten. Wir werden kurz verschiedene Theorien besprechen (für diejenigen, die mehr wissen wollen, haben wir eine interessante Literaturliste), der Schwerpunkt liegt jedoch auf Ihrer eigenen Praxis: dem Coaching Ihres Teams oder Ihrer (Intervisions-)Gruppe. Wie gehen Sie mit Ihrem eigenen Engagement und Enthusiasmus um und wie holen Sie Ihre Kollegen/ die Organisation mit ins Boot?
Ihre Entwicklung als Prozessbegleiter ist Ihr Ausgangspunkt für diesen Tag, an dem drei Konzepte von uns mitgestaltet werden: Inspirieren, Üben & Tun!

Wo steht Ihr Team oder Ihre Peergruppe und wo wollen Sie hin? Wir bitten Sie, vor dem Tag eine Team-/Intervisionsgruppenanalyse zu erstellen, damit Sie sich konkrete Fragen ausdenken können. Sie senden uns diese Fragen im Voraus zu. Wir erstellen ein maßgeschneidertes Programm mit vielen Übungen und Methoden, die Sie in Ihrem Teamcoaching oder Ihrer Peer-Supervision einsetzen können. Natürlich werden wir Sie im Laufe des Tages herausfordern, etwas völlig Neues auszuprobieren!

Vorbereitungen für den Tag
Zur Vorbereitung auf den Tag bitten wir Sie, uns eine Arbeitsform zu schicken, mit der Sie gerne arbeiten möchten. Wir werden alle Methoden zusammentragen (und selbst noch ein paar inspirierende hinzufügen) und jeder wird sie erhalten.

Programm Donnerstag, 16. Oktober 2025
Wir beginnen um 09:00 Uhr und arbeiten bis 16:30 Uhr. Dazwischen gibt es Mittagessen.

- Begrüßung & Eröffnung
Ein Beispiel aus der Praxis

- Der Saal der Spiegel
Denken Sie über Ihren eigenen Stil nach und sehen Sie, wie andere anders aussehen und handeln können. Wo steht Ihr Team oder Ihre Gruppe, wo stehen Sie und was wollen Sie entwickeln? Ihre Vorbereitung wird dafür genutzt.

- Das Energiebarometer
Wie fühlen Sie sich in einer Gruppe? Check-in, Interpretation und Benennung von Energiequellen.

- Das Optionsmenü: Wählen Sie aus und machen Sie sich an die Arbeit
Wir stellen kurz einige der theoretischen Konzepte vor, mit denen wir heute arbeiten werden. Sie wählen aus, mit welchen Menüpunkten Sie üben möchten.
In verschiedenen Gruppen und verschiedenen Runden trainieren wir Interventionen und geben uns gegenseitig Feedback.

- Knifflige Listen
Was empfinden Sie als "schwieriges Verhalten"? Ordnen Sie, teilen Sie es mit der Gruppe und formulieren Sie es neu.

- Von alten Hasen lernen: Fragen Sie einfach!
Gerda und Ghita beantworten goldene Fragen.

- Der letzte Teller: Was hat Ihnen dieser Tag gebracht?

NB: Bringen Sie Wanderschuhe und bequeme Kleidung mit.

Die einzigartige Kombination von Gerda Nobels und Ghita Kolkers Senior-Expertise sorgt dafür, dass Sie sich an diesem Tag, inspiriert und voller Erfahrungen mit sich selbst und anderen, mit Ihrem eigenen Team oder Ihrer Peer-Review-Gruppe direkt und mutig an die Arbeit machen können.

Zielpublikum:
Teamleiter, Teamcoaches oder Intervisoren, die mit ihrem Team oder ihrer Intervisionsgruppe auf erfrischende Weise arbeiten möchten. Prozesshaftes Lernen steht dabei im Mittelpunkt.

Umsetzung:
Ein ganzer Tag, von 09.00 - 16.30 Uhr.

Standort:
Allardsoog, Bakkeveen
https://www.nieuw-allardsoog.nl

Methoden:
Wir arbeiten hauptsächlich mit Methoden des Erfahrungslernens. Das bedeutet: viel zu tun, Dinge selbst zu entdecken, sich überraschen zu lassen, Erfahrungen so zu teilen, dass sich Reflexionsfähigkeiten entwickeln können und Einsichten generiert werden. Diese werden mit dem verknüpft, was aus der wissenschaftlichen Forschung oder aus Veröffentlichungen bekannt ist. Wir arbeiten auch mit Ruhe, Stille und Körperarbeit.
Gerda und Ghita strukturieren das Treffen und geben Anleitung, Ratschläge und Feedback.

Größe der Gruppe:
Maximale Anzahl von Teilnehmern: 20

Kosten:
€ 495, - inkl. Kaffee, Tee, Mittagessen

Aufsichtspersonen:
Gerda Nobel und Ghita Kolker

Ziele
> Auffrischen: Ein Team oder eine (Peer-)Gruppe anders führen
> Das Entwicklungsstadium von Arbeit und Lernen verstehen
> Erfahrung in der effektiven Intervention in einem Team oder einer Gruppe
> Erfahrung im systemischen Arbeiten im Hier und Jetzt Ihres Teams oder Ihrer Gruppe
> Verstehen Sie Ihre eigene Rolle als Prozessbegleiter

Beifang
> Erweitern Sie Ihr Netzwerk
> Arbeiten an einem Ort, an dem die Natur in den Raum eindringt

Dieser Meisterkurs wird von Gerda Nobel und Ghita Kolker entwickelt und unterrichtet.

Gerda Nobel hat viele Jahre Erfahrung als Lehrerin/Trainerin/Beraterin, insbesondere im Bildungs- und Gesundheitswesen. Sie bietet Supervision, Coaching und Training in den Bereichen Coaching und Managementfähigkeiten, Intervision, persönliche Effektivität, Vitalitätsmanagement, Teambildung, Konfliktmanagement usw. an. Sie coacht auch Organisationen in Veränderungsprozessen. Sie ist Mitautorin von Büchern wie Pot of Gold, Coaching Cards und Intervision in der Bildung, eine Goldgrube. Sie ist außerdem Inhaberin von Vivace, einer Agentur für Beratung, Training und Coaching.

Ghita Kolker ist Soziologin und Seniorin auf dem Gebiet der Beratung und des Coachings von Einzelpersonen und Gruppen, insbesondere im Bildungs- und Pflegebereich. Sie leitet (Management-)Teams, bietet Peer-Supervision an, coacht Einzelpersonen in Arbeits- und Lebensfragen und gibt Schulungen in Veränderungsmanagement. Ghita hat umfangreiche Erfahrung als Managerin im Bildungswesen, von der Koordinatorin bis zum Mitglied des Hauptvorstandes. Sie kennt daher aus eigener Erfahrung die Komplexität und die Herausforderungen, die mit der Leitung und Beeinflussung von Teams verbunden sind. Und auch die Dilemmas, mit denen Sie als Vorgesetzte und Einflussnehmerin fast täglich konfrontiert werden. Ihre Leidenschaft ist es, zur Entwicklung und zum Wachstum von Menschen und Organisationen beitragen zu dürfen. Sie ist Mitautorin von Der eigenwillige Manager. Ghita ist Inhaberin von Ghita Kolker Coaching und Beratung www.ghitakolker.nl