Coaching, supervision et conseil chez Vivace
Travailler au sein d'une organisation ou d'une institution est souvent passionnant et stimulant, mais parfois aussi exigeant et difficile. Peut-être vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations :
- Toutes ces réunions me prennent tout mon temps....
- Le travail m'emmène jusqu'au bout !
- J'ai l'impression d'être coincé...
- Maintenant que j'occupe ce poste, mes collègues me voient différemment....
- Je suis stressé depuis longtemps...
- Je dirige un projet pour la première fois...
- Pourquoi cette collaboration ne se passe-t-elle pas bien ?
- Il est peut-être temps de trouver un autre emploi...
- Je viens tout juste de commencer à travailler ici...
- Comment donner plus de responsabilités à mes employés ?
- Les temps changent : comment faire adhérer mon équipe ?
Si vous vous reconnaissez dans l'une de ces affirmations, il peut être judicieux de réfléchir à votre propre fonctionnement. Vivace vous propose le coaching, la supervision et le conseil aux professionnels et aux cadres d'Amsterdam, de la région du Randstad et de l'ensemble des Pays-Bas.
Formes d'orientation
Coaching
L'accent est mis sur l'exécution du travail, comme le souhaite l'organisation. Le client apporte ses propres questions de travail. Vivace propose également un coaching de groupe (maximum trois personnes).
Supervision
La personne au sein du travail est centrale. Le client apprend à se connaître dans sa propre situation de travail et apporte ses propres questions d'apprentissage. La réflexion est la méthode principale.
Conseils
Le client lui-même occupe une place centrale. Le point de départ est la prise de conscience des émotions, le traitement des expériences et la recherche d'un nouvel équilibre et d'un nouveau sens. Le client détermine le rythme et les apports.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
En fonction du type de coaching choisi, le coach peut :
- poser des questions sur les pensées, les sentiments et les actions
- donner des conseils et des suggestions
- se connecter et se confronter
- donner un retour d'information et stimuler la réflexion
- surveiller les objectifs
- donner des travaux pratiques ou de la littérature
- proposer des formes de travail
- observer en situation de travail ou proposer un coaching sur le lieu de travail
Méthodologie
Lors d'un entretien exploratoire, nous explorons les questions du client et examinons avec lui la forme de conseil qui lui convient. Parfois, une combinaison est choisie. Sur cette base, des objectifs d'apprentissage et des résultats sont définis. Un entretien dure en moyenne 75 minutes, généralement une fois tous les 14 jours. De nombreux processus comprennent cinq sessions, suivies d'une évaluation écrite et d'une session finale.
À propos du superviseur
Gerda Nobel est un superviseur agréé à l'Institut de recherche sur les maladies infectieuses de l'Union européenne. LVSB (National Association for Supervision and other forms of guidance). Grâce à sa vaste expérience en matière de conseil, de coaching et de développement organisationnel, elle apporte une riche combinaison d'expertise et d'expérience de vie à chaque voyage.
