Journée d'action : Inspirez et agissez !
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Tout ce que vous voulez savoir sur le coaching des pairs et des équipes en 1 jour !

Autant de formations, d'ateliers, de master classes et de cours sur la supervision par les pairs et le développement des équipes. Tant de littérature. Alors, comment pouvez-vous encore voir la forêt pour les arbres ?

Il est temps de changer d'avis ! Le temps de l'action ! Le temps de la vivacité ! Le temps du Vivace !

En tant que chef d'équipe ou coach d'équipe, vous travaillez avec des méthodes qui vous sont familières. Vous les maîtrisez et vous savez qu'elles fonctionnent. C'est tout à fait normal. Pourtant, vous ressentez parfois le besoin d'élargir et d'approfondir vos connaissances et vos compétences. Il est alors agréable de s'inspirer d'autres professionnels, qui font peut-être quelque chose de complètement différent.

16 octobre 2025 : Lors de cette journée consacrée à l'intervision et au développement d'équipes, nous allons surtout travailler de manière concrète. Nous discuterons brièvement de diverses théories (pour ceux qui souhaitent en savoir plus, nous disposons d'une liste intéressante d'ouvrages), mais l'accent sera mis sur votre propre pratique : le coaching de votre équipe ou de votre groupe (d'intervision). Comment gérez-vous votre propre engagement et votre enthousiasme et comment obtenez-vous l'adhésion de vos collègues/de l'organisation ?
Votre développement en tant que facilitateur de processus est votre point de départ pour cette journée, au cours de laquelle trois concepts sont cofondés par nous : Inspirer, Pratiquer et Faire !

Où en est votre équipe ou votre groupe de pairs et où voulez-vous aller ? Nous vous demandons de procéder à une analyse de l'équipe/du groupe de vision avant la journée, afin que vous puissiez poser des questions spécifiques. Vous nous envoyez ces questions à l'avance. Nous élaborons un programme sur mesure comprenant de nombreux exercices et méthodes que vous pouvez utiliser dans le cadre de votre coaching d'équipe ou de votre supervision par les pairs. Naturellement, nous vous mettrons au défi pendant la journée d'essayer quelque chose de complètement différent !

Préparation de la journée
En préparation de la journée, nous vous demandons de nous envoyer une forme de travail avec laquelle vous aimez travailler. Nous compilerons toutes les méthodes (et nous en ajouterons quelques autres plus inspirantes) et tout le monde les recevra.

Programme Jeudi 16 octobre 2025
Nous commençons à 9h00 et travaillons jusqu'à 16h30. Entre les deux, il y a le déjeuner.

- Bienvenue et ouverture
Un exemple concret

- La galerie des glaces
Réfléchissez à votre propre style et voyez comment les autres peuvent se présenter et agir différemment. Où en est votre équipe ou votre groupe, où en êtes-vous et que voulez-vous développer ? Votre préparation est utilisée à cette fin.

- Le baromètre de l'énergie
Que pensez-vous d'un groupe ? Enregistrement, interprétation et désignation des sources d'énergie.

- Le menu des options : choisissez et mettez-vous au travail
Nous présentons brièvement certains des concepts théoriques avec lesquels nous allons travailler aujourd'hui. Vous choisissez les éléments du menu avec lesquels vous voulez vous entraîner.
Dans différents groupes et différentes séries, nous nous entraînons aux interventions et nous nous donnons mutuellement un retour d'information.

- Listes difficiles
Qu'est-ce que vous considérez comme un "comportement difficile" ? Ordonnez, partagez et recadrez avec le groupe.

- Apprendre des anciens : il suffit de demander !
Gerda et Ghita répondent à des questions en or.

- La dernière assiette : que vous a apporté cette journée ?

NB : Prévoyez des chaussures de marche et des vêtements confortables.

La combinaison unique de l'expertise de Gerda Nobel et de Ghita Kolker garantit qu'au cours de cette journée, inspirée et pleine d'expériences de vous-même et d'autres, vous serez en mesure de vous mettre directement au travail avec courage avec votre propre équipe ou groupe d'évaluation par les pairs.

Public cible :
Les chefs d'équipe, les coachs d'équipe ou les intervisiteurs qui souhaitent travailler avec leur équipe ou leur groupe d'intervision d'une manière nouvelle. L'apprentissage par le processus est au cœur de cette démarche.

Mise en œuvre :
Une journée entière, de 09h00 à 16h30.

Lieu de travail :
Allardsoog, Bakkeveen
https://www.nieuw-allardsoog.nl

Méthodes :
Nous travaillons principalement avec des méthodologies d'apprentissage par l'expérience. Cela signifie : faire beaucoup, découvrir les choses par soi-même, être surpris, partager les expériences de manière à développer les capacités de réflexion et à générer des idées. Celles-ci sont liées à ce que l'on sait de la recherche scientifique ou des publications. Nous travaillons également avec le repos, le silence et le travail corporel.
Gerda et Ghita structurent la réunion en fournissant des orientations, des conseils et un retour d'information.

Taille du groupe :
Nombre maximum de participants : 20

Les coûts :
€ 495, - café, thé, déjeuner inclus

Superviseurs :
Gerda Nobel et Ghita Kolker

Objectifs
> Refresh : guider différemment une équipe ou un groupe (de pairs)
> Comprendre la phase de développement du travail et de l'apprentissage
> Expérience d'intervention efficace au sein d'une équipe ou d'un groupe
> Expérience du travail systémique dans l'immédiateté de votre équipe ou de votre groupe
> Comprendre votre propre rôle en tant que facilitateur de processus

Prises accessoires
> Développer votre réseau
> Travailler dans un lieu où la nature entre en scène

Cette classe de maître est développée et enseignée par Gerda Nobel et Ghita Kolker.

Gerda Nobel a de nombreuses années d'expérience en tant qu'enseignante/formatrice/consultante, notamment dans les domaines de l'éducation et de la santé. Elle propose des services de supervision, de coaching et de formation dans le domaine du coaching et des compétences de gestion, de l'intervision, de l'efficacité personnelle, de la gestion de la vitalité, de la constitution d'équipes, de la gestion des conflits, etc. Elle accompagne également les organisations dans les processus de changement. Elle est co-auteur de livres tels que Pot of Gold, Coaching Cards et Intervision in education, a goldmine. Elle est également propriétaire de Vivace, une agence de conseil, de formation et de coaching.

Ghita Kolker est sociologue et senior dans le domaine de l'accompagnement et du coaching d'individus et de groupes, en particulier dans les domaines de l'éducation et des soins. Elle supervise des équipes (de gestion), assure la supervision par les pairs, accompagne des individus sur des questions liées au travail et à la vie, et donne des cours de formation sur la gestion du changement. Ghita possède une vaste expérience en tant que manager dans le domaine de l'éducation, de coordinatrice à membre du conseil d'administration. Elle connaît donc par expérience personnelle la complexité et les défis liés à la direction et à l'influence des équipes. Elle connaît également les dilemmes auxquels vous êtes confrontés presque quotidiennement en tant que superviseur et influenceur. Sa passion est de pouvoir contribuer au développement et à la croissance des personnes et des organisations. Elle est co-auteur de The self-willed manager. Ghita est propriétaire de Ghita Kolker Coaching and Advice. www.ghitakolker.nl