Notre méthode de travail

Pour nous, le plus important est de travailler avec le client de manière agréable et équitable. Nous voulons discuter et coordonner les projets ensemble : le client connaît bien son organisation et ses questions. Sur la base de notre expertise en matière de développement organisationnel, nous impliquons toutes les facettes qui comptent. Notre tâche est d'aider à penser, à concevoir, à planifier et à mettre en œuvre. Le tout sur la base de notre devise : une connexion vivante.

Au travail, nous partons du principe que l'apprentissage des cadres et des employés fait partie d'un système cohérent : nous accordons donc une attention explicite aux processus parallèles d'apprentissage. C'est également la raison pour laquelle nous utilisons différentes méthodes d'apprentissage : apprentissage des connaissances, apprentissage des attitudes, apprentissage par la réflexion, apprentissage des compétences, apprentissage sur le lieu de travail, etc. Comme l'apprentissage dans la pratique s'avère parfois très récalcitrant, cela signifie que parfois, après l'émotion, nous recherchons ensemble la sobriété, prenons du recul et discutons calmement les uns avec les autres. Et quand cela s'y prête, nous utilisons l'humour. Nous savons par expérience que l'humour permet de relancer le flux de travail, de donner de l'espace.

Selon nous, l'apprentissage n'a pas lieu uniquement lors des réunions (de travail), mais se concrétise principalement par la mise en pratique au quotidien. La réflexion personnelle et professionnelle et l'action qui en découle dans la pratique sont au cœur de notre méthode de travail. Outre les éléments théoriques, les expériences pratiques des participants occupent une place importante lors des réunions : l'apprentissage à partir de sa propre pratique, l'apprentissage par l'expérience, est toujours plus proche de sa propre "peau" et motive l'action. Nous structurons, guidons, conseillons et donnons un retour d'information lors de ces réunions. Nous aimons travailler avec des formes de travail interactives, du matériel visuel, des vidéos, etc., sans perdre de vue l'objectif de la mission.

Pour nous, évaluer signifie s'asseoir régulièrement ensemble et passer en revue un certain nombre de questions : comment faisons-nous les choses ? Quels sont les résultats obtenus jusqu'à présent ? Qu'est-ce qui va bien, qu'est-ce qui devrait être fait en plus ou en moins ? Que pensons-nous des performances des uns et des autres, qu'est-ce qui doit être ajusté ? Comment allons-nous progresser ? Nous veillons toujours à maintenir le lien vivant qui est nécessaire pour réussir ensemble et qui donne de l'énergie au travail.