Mettre les points sur les i ... les 6 et 7 mars 2025
Bénéficier encore plus de sa propre expérience et de sa sagesse dans les conversations
Quelle que soit votre expérience - que vous soyez directeur ou superviseur (de processus) - vous ne cessez d'apprendre lorsqu'il s'agit d'avoir de bonnes conversations, parfois difficiles. Même si vous avez lu tous les livres sur le sujet, il s'agit toujours de mesurer et de mesurer dans la pratique. Il n'y a pas deux personnes identiques et gérer ce fait ne se fait pas du jour au lendemain. D'autant plus que vous-même, en tant qu'instrument de ces conversations, vous vous taisez parfois, vous devenez parfois vulnérable ou vous ne vous entendez tout simplement pas. Avec vous, dans cette masterclass, nous voulons découvrir plus profondément ce que cette complexité signifie pour votre rôle de directeur ou de superviseur (de processus). Cette masterclass portera moins sur les compétences : nous les assumons. Elle portera principalement sur l'art de diriger et de lâcher prise dans les conversations, de parler avec sagesse, d'accroître votre propre sensibilité tout en pratiquant des conversations complexes. Une combinaison unique de l'expertise de Gerda Nobel et d'Allard de Hoop vous fera (ré)examiner certaines des facettes les plus délicates de la conduite de conversations complexes. Vous apprendrez des choses vraiment difficiles à voir ou inconscientes. mettre les points sur les i en tant qu'animateur de discussion expérimenté. Cela concerne à la fois le contexte des conversations ou l'extérieur (ce qui est attendu et quelles sont les questions de l'autre personne avec laquelle vous avez la conversation) et votre intérieur personnel (ce qui résonne, ce qui vient - inconsciemment - dans le processus de prise de parole). Le transfert, le contre-transfert, la projection, l'apprentissage en double boucle, la liminalité dans les processus de développement, la distance et la proximité, l'intuition, etc. sont autant de facettes dont nous savons qu'elles jouent régulièrement un rôle. En outre, il s'agit de perspectives. Comment les autres et vous regardez une situation, dans quelle mesure les deux parties en sont-elles conscientes et quelle influence cela a-t-il sur votre propre comportement ou sur celui de l'autre ? Cette masterclass porte essentiellement sur votre propre pratique ; la théorie ne joue qu'un rôle modeste dans la mesure où elle peut clarifier les processus.Groupe cible Dirigeants et superviseurs (de processus) disposant d'une vaste expérience pratique
Mise en œuvre : Une réunion de 24 heures. Nous travaillerons du jeudi 6 mars 2025 de 14h à 20h et du vendredi 7 mars 2025 de 8h30 à 14h au plus tard.
Lieu de travail : Allardsoog, Bakkeveen https://www.nieuw-allardsoog.nl
Méthodes : Nous travaillons principalement avec des méthodologies d'apprentissage par l'expérience. Cela signifie : faire beaucoup, découvrir les choses par soi-même, être surpris, partager les expériences de manière à développer les capacités de réflexion et à générer des idées. Celles-ci sont liées à ce que l'on sait de la recherche scientifique ou des publications. Allard et Gerda structurent la réunion, fournissent des orientations, des conseils et un retour d'information.
Taille du groupe : Nombre maximum de participants : 14
Les coûts : 875 €, y compris le café, le thé, le déjeuner, le dîner et la nuitée
Superviseurs : Gerda Nobel et Allard de Hoop
Objectifs
o Conscience claire de votre vision des personnes et des processus
o Approfondir votre répertoire personnel et professionnel dans les conversations complexes
o Une meilleure prise de conscience de ce que vous pouvez déjà faire et des défis que vous devez relever
Prises accessoires
o Développer votre réseau
o Travailler dans un endroit où la nature pénètre dans la pièce
Programme Jeudi 6 mars 2025
Nous commençons à 14 heures et travaillons jusqu'à 20 heures. Entre les deux, il y a une courte pause pour un petit en-cas, et après 20 heures, nous dînons ensemble.
- Bienvenue et ouverture
- Tuning in : qu'allons-nous faire pendant les 24 heures ?
- Mission : comment me présenter aux autres ?
le retour d'information et la réflexion sur le travail
- Film : leadership et communication
- Série 1 : histoires de cas personnels
- Nous réfléchissons à : votre point de vue dans les conversations difficiles
- Cycle 2 : histoires de cas personnels
Programme Vendredi 7 mars 2025
Nous offrons la possibilité d'une marche silencieuse avant le petit-déjeuner à 8h00.
Le programme débutera à 9 heures, se poursuivra jusqu'à 13 heures et se terminera par un déjeuner en commun.
- Starter : démarrer ensemble
- L'art du questionnement
- Cycle 3 : histoires de cas personnels
- Il existe également d'autres moyens de communication : une palette
- Finir, récolter, regarder en arrière dans le contexte de : qu'est-ce que ces 24 heures vous ont apporté ?