Ik word regelmatig gevraagd voor coaching van leidinggevenden en bestuurders. Daarbij maak ik onderscheid tussen:
- Beginnende leidinggevenden – zie meer bij coaching algemeen.
- Ervaren leidinggevenden, directeuren van organisaties en bestuurders.
Mijn uitgangspunt is altijd dat de cliënt zelf veel weet en kan, en vaak al ervaring heeft met coaching. De vragen waarmee iemand komt zijn leidend voor de gesprekken en zijn vaak divers, zoals:
- Hoe neem ik mijn organisatie mee in een veranderingsproces?
- Hoe krijg ik mijn directieteam beter op één lijn?
- Ik geef veel energie aan mijn medewerkers – waar haal ik mijn eigen energie vandaan?
- Hoe ga ik op een goede manier om met mijn Raad van Toezicht?
- Hoe zet ik mijn organisatie sterker op de kaart en onderhoud ik duurzame relaties met stakeholders?
- Welke eisen stelt deze veranderende maatschappij aan mijn organisatie en mijn manier van leidinggeven?
Werkwijze
Afhankelijk van de vragen kan ik optreden in verschillende rollen: sparringpartner, meedenker, andersdenker, friskijker, criticus of relativeerder. In het eerste gesprek bespreken we: waar werken we aan, hoe werken we daaraan, hoe vaak en hoe houden we elkaar aan deze afspraken? Mijn ervaring is dat een sessie doorgaans anderhalf tot twee uur duurt.
Over mij
Ik ben **Gerda Nobel**, geregistreerd supervisor bij de **LVSB (Landelijke Vereniging voor Supervisie en andere Begeleidingsvormen)**. Door mijn brede professionele en persoonlijke ervaring breng ik kennis, betrokkenheid en een nuchtere blik in elk begeleidingstraject.
